坤象脱胎于高军、陈兰燕律师组建的“君子兰”团队，再往前可追溯至上世纪八十年代初成立的吴县法律顾问处，60后、70后法律人严谨、踏实的作风深刻影响着团队中每一位后来者。坤象一直把案件质量作为律师办案的第一要务，不仅因为客户是我们的衣食父母，更是律师的职业荣誉感使然。

律师工作涉及法律咨询、文书写作、商业谈判、法庭辩论等内容，上述工作对人的记忆力、文笔、判断力、口才、逻辑思维能力均有较高的要求，毫不夸张的说，律师的某些工作成果可以称之为人类智慧的高度结晶。诚然，律师作为一种以劳动换取报酬的职业，从业者的积极性往往与所得报酬的数量成正比。

但根据马斯洛的需求层次理论，人的自我实现的需要相较于对金钱的需求更为高级。在处理某些无先例可循的案件时，律师需要在苦思冥想的地狱中抓住一刹那的灵感，并借此完成创造性的成果，在此过程中所获得的认同感（包括他人的认同及自我认同）是金钱所无法取代的，它能够极大满足律师实现个人价值的需求，对律师的激励作用丝毫不逊色于金钱——特别是我们已经多次体会到了该种激励之美妙。正因如此，当我们将案件结果与个人价值的实现紧密联系起来，以更高层次的动力推动工作后，律师对案件的责任心自然会得到极大强化。

对任何一个行业来说，人才都是核心竞争力。在江苏坤象律师事务所设立前，创立者们已经为人才的引进、培养投入了大量的时间和精力。当时摆在眼前的有两种选择:第一是引进具备办案经验、案源的“老手”直接参与业务发展，第二是引进尚未执业的“新手”从实习律师开始培养。

如果选择引进“老手”，因其已具备独立办案的能力和经验，特别是坤象传统业务以外案件的办案经验，对于提高律所的业务创收总量，拓展律所的业务领域能够起到较大帮助。但“老手”往往会有自己的办案风格和习惯，其对团队的依赖性也相对较小，如果其办案风格和习惯与团队要求存在差距，那么坤象的团队合作就会受到影响。

如果选择引进“新手”，虽然团队在前期需要耗费较多资源和时间对其进行培养，但“新手”的可塑性较强，容易按照团队的需求进行发展。同时，“新手”对团队的认同感会在学习、工作的过程逐渐提升，其对团队的忠诚度更高。

经过反复斟酌和尝试，坤象团队最终确立了以引进“新手”为主的人才战略，并推行了与之相匹配的一整套包括教育培训、收入分配、级别晋升在内的制度，以确保团队成员特别是年轻律师能够分享团队发展的红利。如今，坤象已先后引进9名毕业于国内知名大学的法学专业优秀人才，其中的佼佼者已成为坤象团队不可或缺的中坚力量。

司法部出台的《律师执业管理办法》与中华全国律师协会出台的《律师执业行为规范》均禁止律师向委托人承诺案件结果，作为一名以民事诉讼为主要业务的律师，我深感上述规定之必要。

决定案件结果的因素有很多，既包括双方在客观上能够提供的证据，也包括法院在主观上对相关事实、法律问题作出的认定，且上述因素在整个诉讼过程中又会因各种无法预料的原因发生变化。律师在接受当事人委托时所接触的信息仅仅为冰山一角，律师或许能凭借办案经验预测诉讼程序的大致走向，但绝对无法保证案件的结果。

正因诉讼的过程充满了未知的变数，律师为争取最好的结果，除了制定完备的诉讼策略外，还需要在诉讼过程中对影响案件结果的因素保持全程关注，并及时就相应的变化做出应对。

在我并不漫长的执业生涯中，有一起案件令我记忆深刻。那是一起建设工程施工合同纠纷案件，我和同事作为被告方的代理人参加诉讼，为了破解原告提出的混凝土质量问题，我们查遍了与混凝土有关的几乎全部质量标准。在了解到原告所主张的质量标准并非国家强制性标准后，我方就此向法院、鉴定机构提出了相关意见。令人遗憾的事，在经过多次交涉后法院并未采纳我方的意见。其后，我方又通过调查发现涉案工程并未通过规划审批，属于违章建筑。为了让法官接受违章建筑不得修复的观点，我和同事从上百个案例中找出了相似的判决，该案件最终取得了理想的效果。

古凡之成大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。也许坤象尚无超世之才，但我们对案件精益求精、力求完美的执着绝不会输给任何人。此时此刻，我写下此文，为我存在、奋斗以及为之骄傲的团队献上祝福，愿我们在今后的岁月中不忘初心，砥砺前行。