一、科创板对拟上市企业的科创属性要求
根据科创板上市政策法规相关要求，上市企业必须同时符合基础条件、行业领域、科创属性、财务指标四大基本门槛，才有资格申请上市。其中科创属性的要求在《科创属性评价指引（试行）》及《上海证券交易所科创板企业发行上市申报及推荐暂行规定》中予以公布，包括：
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支持和鼓励科创板定位规定的相关行业领域中，同时符合下列 4 项指标的企业申报科创板上市：
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支持和鼓励科创板定位规定的相关行业领域中，虽未达到前述指标，但符合下列情形之一的企业申报科创板上市：
（1）发行人拥有的核心技术经国家主管部门认定具有国际领先、引领作用或者对于国家战略具有重大意义；
（2）发行人作为主要参与单位或者发行人的核心技术人员作为主要参与人员，获得国家科技进步奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖，并将相关技术运用于公司主营业务；
（3）发行人独立或者牵头承担与主营业务和核心技术相关的国家重大科技专项项目；
（4）发行人依靠核心技术形成的主要产品（服务），属于国家鼓励、支持和推动的关键设备、关键产品、关键零部件、关键材料等，并实现了进口替代；
（5）形成核心技术和主营业务收入的发明专利（含国防专利）合计50项以上。
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企业拟上市前，应尽早开展知识产权规划和部署工作，科创板对财务指标方面虽然较传统主板宽松，但其对知识产权方面的要求远高于传统主板。企业在知识产权管理制度的构建与运行，核心技术的培养与转化，前瞻技术与市场的挖掘与布局，知识产权风险的排除和转移等上市审核中被重点关注的问题，都需要企业长时间的投入、积累与磨合，才能在审核工作中交出一份合格的答卷。企业管理层应及早认识在战略层面做好规划部署，在公司发展计划中重视知识产权，具备风险防范意识，建立专业知识产权团队，在企业知识产权开发和管理全过程中投入足够的成本。
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企业应在梳理自身情况后建立符合企业发展规划与上市进程的知识产权管理体系
首先企业应建立知识产权管理组织架构，这个架构至少应包含企业最高管理者、知识产权专项管理部门、其他配合部门在内的多层次组织架构，其中专项管理部门的负责人应具备管理、技术及知识产权专业能力等综合素质。
其次企业应要求其知识产权团队或外聘知识产权团队对企业进行知识产权诊断工作，以便于制定有利于企业发展规划和符合上市预期的知识产权管理制度。
知识产权诊断工作，主要包括以下几个方面：
（1）企业的知识产权管理制度是否完善
（2）企业的知识产权管理人员岗位与职能是否清晰
（3）企业的核心知识产权权属是否清晰
（4）企业的主营业务与核心知识产权的关联性、
（5）企业的主营业务的知识产权侵权风险
（6）企业的核心技术人员是否满足上市规则要求
（1）知识产权管理制度制定与优化
（2）知识产权管理人员岗位与职能设置
（3）知识产权布局的实施与优化、
（4）核心技术人员的管理
（5）知识产权权属风险排除
（6）知识产权侵权风险排除
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企业前期知识产权工作重点
（1）依照规范的知识产权工作流程开展工作
企业知识产权工作往往需要技术、市场、法务等多个部门的配合，贯穿专利研发、商标申请、著作权管理、品牌管理、市场开辟、合同管理等多方面的工作，同时不同知识产权的申请周期、有效期、保护范围也不相同，只有通用规范的知识产权工作流程开展相关工作，建立完善的知识产权档案，对知识产权的全生命周期进行有效管理，才能充分利用好企业的知识产权并满足科创板对拟上市企业信息披露的要求。
（2）积极开展知识产权创造和保护工作
随着国家相关部门对知识产权重视程度的增加，管理的加强，高价值专利能够为企业带来的价值越来越被重视，过去以申报项目为导向的专利创造方式将面临更加严格的审核和甄别，企业应该尽早结合公司经营战略，做好专利挖掘和布局，培育高价值专利，以达到科创板对企业核心技术储备的要求。
同时企业在研发投产前期就应当做好核心技术侵权风险分析，包括FTO分析及专利稳定性分析，避免企业研发投产后，面临专利权利存在重大瑕疵的风险，无论是权利失效风险还是诉讼风险，都会对企业在上市过程中造成巨大的阻碍。
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企业前期知识产权工作应具备前瞻性
预测公司商业拓展趋势，相应开展知识产权工作；预测行业技术发展趋势，相应开展知识产权工作；预测公司内部业务需求，相应开展知识产权工作；跟进立法司法执法动态，相应开展知识产权工作。
科创板上市对知识产权方面的要求其实是一家技术导向、重视知识产权管理的企业基本功。如果企业能够在专业知识产权团队的辅导下，以企业自身发展为导向，以科学的方式规划企业发展步骤，切实实施制定好的规划，一步一个脚印开展知识产权工作，这样打造出的知识产权管理体系一定是满足科创板上市的基本要求的。如果企业在发展初期没有在这方面有意识地提前规划布局，想在发展到一定阶段后再从头搭建体系，付出的工作量和耗费的成本将非常高昂。